Gestaltung von Arbeit und Leben

Mit der Perspektive auf das nächste Jahrzehnt wird "Arbeit" unter erheblichem Transformationsdruck stehen. Auslösende Faktoren sind strukturelle Veränderungen der Globalisierung, technologische Entwicklungen und deren Einsatz, demografischer Wandel, Nachhaltigkeit und vor allem auch neue Konzepte der Arbeitsgestaltung. Diese Entwicklungen verfolgen wir und stellen Auswirkungen auf die Arbeitsverhältnisse dar. Auf dieser Basis wollen wir neue Gestaltungsmöglichkeiten mit Ziel Humanisierung vorstellen und diskutieren.

Eines der häufigsten Themen in Reden und Schriften aus Politik und Wirtschaft, von Arbeitgebern und Gewerkschaften, Ministerien und Forschungsinstituten in Deutschland ist heute die digitale Revolution und ihre Folgen für die Zukunft der Industrie und Arbeit unter den Schlagworten Industrie…
„Forschung für Dienstleistung“ (http://www.pt-ad.pt-dlr.de/de/707.php) 1) Smart Service Stadt Hintergrund Die Bekanntmachung "Smart Service Stadt: Dienstleistungsinnovationen für die Stadt von morgen" erfolgt auf der Grundlage des Forschungsprogramms "Innovationen für die Produktion, Dienstleistung und Arbeit von morgen", mit dem die Bundesregierung das…
Innovationsfähigkeit in einer modernen Arbeitswelt“ (http://www.pt-ad.pt-dlr.de/de/94.php) Förderschwerpunkte 1) Arbeit in der digitalisierten Welt Die Bekanntmachung spezifiziert in ihrem Forschungsfeld das Forschungs- und Entwicklungsprogramm "Zukunft der Arbeit" als Teil des Dachprogramms "Innovationen für die Produktion, Dienstleistung und Arbeit von morgen", welches…
Gemessen an den Anstrengungen um Arbeitsschutz, Arbeitsstrukturierung und Demografie sind die Anstrengungen in der BMBF Arbeits- und Dienstleistungsforschung zur Gestaltung der Arbeitszeit – sei es Tages-, Wochen- und Lebensarbeitszeit gering. Die Ergebnisse, die vorliegen, haben eine Arbeitsschutzausrichtung oder eine Erhöhung…
Kompetenzbasierte Laufbahngestaltung in der Pflege (KoLaGe)   Projektkoordinator:  Prof. Dr. Frerich Frerichs (Universität Vechta, Institut für Gerontologie) Laufzeit: 01.01.2012 – 30.04.2015   1. Problemstellung Im Zuge der demografischen Entwicklung ist die pflegerische Versorgung in Deutschland von zwei zentralen Herausforderungen geprägt.…
Kreativität älterer Mitarbeiter/-innen durch Ressourcenmanagement aktivieren und erhalten (KreaRe)   Projektkoordinator:  Prof. Dr. Bernd Kriegesmann (Institut für angewandte Innovationsforschung e.V. - IAI - an der Ruhr-Universität Bochum) Laufzeit: 01.01.2012 – 30.04.2015   1. Problemstellung Organisationale Kreativität und Innovation sind wichtige…
Innovations- und Demografiemanagement in Gesundheits- und Sozialberufen (InnoGESO)   Projektkoordinatorin:  Dr. Barbara Hinding (Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg) Laufzeit: 01.01.2012 – 30.04.2015   1. Problemstellung Der demografische Wandel birgt für die Arbeitswelt zahlreiche Veränderungen und Änderungsnotwendigkeiten. Das gilt besonders für soziale und gesundheitsbezogene…
Ältere Beschäftigte als Innovationsexperten bei der Bewältigung des Unplanbaren (IBU)   Projektkoordinator:  Dr. Eckhard Heidling (ISF e.V., München) Laufzeit: 01.06.2012 – 31.05.2015   1. Problemstellung Innovationsprozesse in Unternehmen finden heute verstärkt in Form von Wertschöpfungsketten und Netzwerken statt („Open Innovation“).…
Teamwork in unternehmensübergreifenden Kooperationen (TRUST)   Projektkoordinator:  Prof. Dr. Rudi Schmiede (Technische Universität Darmstadt, Institut für Soziologie) Laufzeit: 01.08.2009 – 31.07.2013   1. Problemstellung Veränderte wirtschaftliche Bedingungen haben dazu geführt, dass sich Unternehmen verstärkt in interorganisationalen und transnationalen Kooperationsbeziehungen organisieren.…
Sozio-Informatik Markus Rohde und Volker Wulf Universität Siegen und Fraunhofer FITHölderlinstr. 3, 57068 Siegenmarkus.rohde|Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!   Die Informatik als Wissenschaftsdisziplin und die auf ihr basierenden Anwendungen der Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) können auf eine beispiellose Erfolgsgeschichte im Verlauf der letzten 50…
Seite 3 von 5